توضیحات
چرا باید کتاب سیستم سازی کسب و کار را بخوانیم؟
آیا از کارهای تکراری و روزمره در کسب و کارتان خسته شده‌اید؟
آیا به دنبال راهی هستید که کسب و کار شما بدون دخالت مستقیم شما به رشد خود ادامه دهد؟
کتاب سیستم سازی کسب و کار نوشته دیوید جنینز و ترجمه دکتر علیرضا پویا و مطهره ساغری دوز، یک راهنمای جامع برای ایجاد کسب و کارهای سیستماتیک است. این کتاب به شما می‌آموزد که چگونه با طراحی فرآیندهای کاری منظم و استاندارد، وابستگی به نیروی انسانی را کاهش داده و در عین حال بهره‌وری و سودآوری کسب و کار خود را افزایش دهید.
📖 معرفی کتاب سیستم سازی کسب و کار
کتاب سیستم سازی کسب و کار به شما کمک می‌کند که از یک بیزینس پرمشغله و وابسته به مدیران، به کسب و کاری تبدیل شوید که بدون دخالت مستقیم مدیران نیز به خوبی پیش برود. این کتاب با مدل 7 مرحله‌ای سیستم سازی که توسط دیوید جنینز طراحی شده، به شما می‌آموزد که چگونه فرآیندهای کاری خود را مستندسازی و خودکارسازی کنید.
📚 خلاصه‌ای از محتوای کتاب سیستم سازی کسب و کار دیوید جنینز
کتاب سیستم سازی کسب و کار در 11 فصل اصلی تدوین شده است که هر فصل به یکی از گام‌های سیستم سازی می‌پردازد:
تعریف سیستم: شناسایی فرآیندهای اصلی کسب و کار و تعیین نقاط کلیدی برای سیستم سازی.
تخصیص نقش‌ها: تعریف وظایف هر فرد و تعیین مسئولیت‌ها.
استخراج فرآیندها: مستندسازی دقیق گام به گام فرآیندها.
سازماندهی اطلاعات: ایجاد یک ساختار اطلاعاتی منظم برای ذخیره و دسترسی سریع به داده‌ها.
درگیر کردن تیم: آموزش تیم بر مبنای فرآیندهای مستندسازی شده.
توسعه و بهینه‌سازی: اصلاح و بهبود فرآیندهای موجود بر اساس بازخوردها.
بهینه‌سازی نهایی: ارزیابی عملکرد سیستم‌ها و ارتقاء آنها بر اساس نتایج.
📈 مدل 7 مرحله‌ای سیستم سازی دیوید جنینز
این مدل، هسته اصلی کتاب سیستم سازی کسب و کار است و شامل مراحل زیر است:
مرحله اول: تعریف سیستم‌ها – شناسایی فرآیندهای حیاتی کسب و کار.
مرحله دوم: تخصیص نقش‌ها – تعیین وظایف و نقش‌ها بر اساس تخصص افراد.
مرحله سوم: استخراج فرآیندها – مستندسازی کامل هر فرآیند.
مرحله چهارم: سازماندهی اطلاعات – ایجاد سیستم اطلاعاتی منظم.
مرحله پنجم: درگیر کردن تیم – آموزش و هماهنگ‌سازی تیم با سیستم‌ها.
مرحله ششم: توسعه و بهینه‌سازی – اصلاح فرآیندها و بهینه‌سازی آنها.
مرحله هفتم: بهینه‌سازی نهایی – بهینه‌سازی نهایی سیستم‌ها برای افزایش کارایی.
🚀 مزایای سیستم سازی برای کسب و کارها
کاهش وابستگی به مدیران: کاهش نیاز به نظارت دائمی بر کارکنان.
افزایش بهره‌وری: افزایش کارایی و کاهش اتلاف زمان.
کاهش خطاها: ایجاد استانداردهای کاری ثابت برای جلوگیری از اشتباهات.
افزایش سودآوری: بهره‌گیری از فرآیندهای تکرارپذیر و بهینه شده.
قابلیت توسعه و مقیاس‌پذیری: کسب و کار آماده رشد سریع و بدون دردسر می‌شود.
📌 مخاطبان کتاب سیستم سازی کسب و کار
کتاب سیستم سازی کسب و کار برای گروه‌های زیر مفید است:
صاحبان کسب و کارهای کوچک و متوسط
مدیران و کارآفرینان
کسانی که قصد فروش کسب و کار خود را دارند
افرادی که می‌خواهند زمان بیشتری آزاد کنند و کمتر درگیر کارهای روزمره شوند
مدیرانی که به دنبال افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها هستند
اگر به دنبال کسب و کاری هستید که حتی بدون حضور شما رشد کند، این کتاب راهنمای ایده‌آل شماست! 📖🚀
✅ آماده‌ی سیستم سازی کسب و کارت هستی؟ همین حالا این کتاب را تهیه کن و مسیر موفقیتت را تغییر بده! 🚀🔥
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.