توضیحات
معرفی کتاب تئوری های رفتار سازمانی
کتاب تئوری های رفتار سازمانی نوشته دکتر محمد کشاورز و دکتر فرزانه بیگی هرچگانی می باشد. در همه ی اعصار و به ویژه در عصر حاضر مدیران و کارمندان با رفتار سازمانی مطلوب افرادی کارآمد و مؤثر خواهند بود. درک صحیح رفتار سازمانی راهی برای خودشکوفایی و رضایت از زندگی شغلی است. بر اساس تحقیقات انجام شده مدیران با شناخت رفتار سازمانی، می توانند از کارکنان افرادی با اعتماد به نفس، اجتماعی، دارای سلامت روان و رشد یافته تربیت نمایند. بر عکس مدیرانی که از رفتار سازمانی آگاهی و درک چندانی ندارند، بهداشت روانی کارکنانشان آسیب دیده و پرسنل سازمان دچار افسردگی، اضطراب و گاهی اوقات گرفتار کجروی های اجتماعی و … می شوند و راه چارهای برای حل این مسائل وجود نخواهد داشت. در این کتاب بر آن هستیم تا با توجه به اهمیت رفتار سازمانی، نظریاتی را به خوانندگان منتقل نماییم که اگر می خواهند در آینده شغل و حرفه ای را در سازمان برای خود اتخاذ نمایند، راهنما و چراغ راه باشد. این ضرورت با توجه به نقش و اهمیت روزافزون سازمان ها و شرکت ها در سراسر جهان اهمیت بیشتری می یابد. در این کتاب سعی کردیم تا مطالبی کاربردی و جذاب در خصوص رفتار سازمانی پیشرفته را ذکر نماییم. بدیهی است که این اثر نیز می تواند مورد ارزیابی و بازخورد شما بزرگواران قرار بگیرد.
چرا باید کتاب تئوریهای رفتار سازمانی را بخوانیم؟
کتاب تئوریهای رفتار سازمانی اثری جامع و تحلیلی در حوزه رفتار سازمانی است که با نگاهی عمیق به اصول، نظریه‌ها و راهکارهای عملی مدیریت رفتار در سازمان‌ها، تلاش می‌کند تا خوانندگان را با ابعاد مختلف رفتار انسان‌ها در محیط‌های کاری آشنا سازد.
این کتاب برای مدیران، دانشجویان مدیریت، منابع انسانی و روان‌شناسان سازمانی یک منبع ارزشمند به شمار می‌آید که نه تنها تئوریهای رفتار سازمانی را تبیین می‌کند بلکه با ارائه مثال‌های واقعی و کاربردی، نقش این تئوری‌ها را در بهبود عملکرد سازمان‌ها نشان می‌دهد.
📖 مروری بر فصل‌های کتاب تئوری های رفتار سازمانی
کتاب تئوریهای رفتار سازمانی در 12 فصل تنظیم شده که هر فصل به یکی از جنبه‌های مهم رفتار سازمانی پرداخته است. در ادامه به شرح کامل هر فصل می‌پردازیم:
فصل اول: ضرورت مطالعه رفتار سازمانی – چرا باید رفتار سازمانی را بشناسیم؟
در این فصل، اهمیت مطالعه رفتار سازمانی و تأثیر آن بر اثربخشی سازمانی مورد بررسی قرار گرفته است.
تعریف رفتار سازمانی و نقش آن در سازمان‌ها
واحدهای تحلیل رفتار سازمانی: فردی، گروهی و سازمانی
تأثیر جو سازمانی بر رفتار کارکنان
رابطه فرهنگ سازمانی و بهره‌وری
فصل دوم: ادراک – کلید شناخت رفتار کارکنان
ادراک، فرآیندی پیچیده است که بر رفتار افراد در سازمان‌ها تأثیر بسزایی دارد. در این فصل به موارد زیر پرداخته شده است:
مفهوم ادراک و فرآیند ادراکی
عوامل مؤثر بر ادراک: شخصیت، نگرش، تجربیات گذشته
نظریه اسناد و تأثیر آن بر رفتار سازمانی
خطاهای ادراکی: هاله‌ای، کلیشه‌ای، بازنمایی
فصل سوم: تحلیل تعاملی – چگونه روابط سازمانی را مدیریت کنیم؟
در این فصل، مدل‌های تعاملی و نقش آن‌ها در ارتباطات سازمانی مورد بررسی قرار گرفته است:
تحلیل مراوده‌ای و نقش‌های پدرانه، بالغ و کودکانه
نظریه تحلیل رفتار متقابل
کاربردهای تحلیل تعاملی در بهبود ارتباطات سازمانی
مدیریت تعارضات بین‌فردی و سازمانی
فصل چهارم: هدایت و رهبری – ایجاد قدرت و نفوذ در سازمان
این فصل به نظریه‌های رهبری و کاربرد آن‌ها در سازمان‌ها اختصاص دارد:
تعریف رهبری و تفاوت آن با مدیریت
سبک‌های رهبری: دستوری، اقناعی، حمایتی، تفویضی
نظریه‌های رهبری تحول‌آفرین و خدمتی
قدرت و نفوذ: چگونه بر دیگران تأثیر بگذاریم؟
فصل پنجم: سیاست و قدرت – هنر تأثیرگذاری در سازمان
در این فصل به بررسی مفهوم قدرت، سیاست و نفوذ در سازمان‌ها پرداخته شده است:
تعریف رفتار سیاسی در سازمان
قدرت و منابع آن: پاداش، زور، قانون، تخصص و مرجعیت
استراتژی‌های نفوذ و کنترل در سازمان‌ها
تکنیک‌های مدیریت تعارض و مذاکره
فصل ششم: نکات کاربردی برای مدیران – راهکارهایی برای بهبود رفتار سازمانی
این فصل به ارائه توصیه‌ها و راهکارهای عملی برای مدیران پرداخته است:
بهبود روابط بین کارکنان
تقویت مهارت‌های ارتباطی
افزایش اثربخشی تیمی
مدیریت بحران‌ها و تعارضات سازمانی
فصل هفتم: مدیریت مبتنی بر هدف – تدوین و اجرای اهداف سازمانی
مدیریت مبتنی بر هدف یکی از رویکردهای نوین مدیریت است که در این فصل مورد بررسی قرار گرفته است:
چهار رکن اصلی مدیریت مبتنی بر هدف
رابطه بین هدف‌گذاری و انگیزش
مدل‌های هدف‌گذاری SMART و SMARTER
ارزیابی عملکرد بر اساس مدیریت مبتنی بر هدف
فصل هشتم: مدیریت تعارض – تبدیل تعارض به فرصت
در این فصل، انواع تعارضات سازمانی و روش‌های مدیریت آن‌ها مورد بررسی قرار گرفته است:
تعارضات سازنده و مخرب
تکنیک‌های مدیریت تعارض
رویکردهای حل تعارض: اجتناب، مصالحه، مذاکره، همکاری
فصل نهم: الگوی کمال مدیریت – دستیابی به سازمانی کمال‌گرا
در این فصل، نویسندگان به تبیین الگوی کمال مدیریت پرداخته‌اند:
ویژگی‌های مدیران کمال‌گرا
ارتباط عدالت سازمانی و کمال مدیریت
رفتار شهروندی سازمانی
تأثیر الگوی کمال بر اثربخشی سازمانی
فصل دهم: فرهنگ سازمانی – ایجاد فرهنگ اثربخش
فرهنگ سازمانی یکی از مؤلفه‌های کلیدی در موفقیت سازمان‌ها است. این فصل به موارد زیر پرداخته است:
تعریف فرهنگ سازمانی
روش‌های ایجاد فرهنگ سازمانی مطلوب
فرهنگ سازمانی از دیدگاه ادگار شاین
تاکتیک‌های جامعه‌پذیری سازمانی
فصل یازدهم: سرمایه اجتماعی – تقویت ارتباطات و اعتماد
در این فصل به نقش سرمایه اجتماعی در سازمان‌ها پرداخته شده است:
مفهوم سرمایه اجتماعی و ابعاد آن
ارتباط سرمایه اجتماعی و عملکرد سازمانی
تکنیک‌های ایجاد اعتماد در سازمان
افزایش تعاملات مثبت در محیط کار
فصل دوازدهم: تعدیل رفتار – بهبود عملکرد کارکنان
این فصل به برنامه‌های تعدیل رفتار در سازمان‌ها اختصاص دارد:
تعریف تعدیل رفتار
روش‌های تعدیل رفتار کارکنان
تکنیک‌های انگیزشی برای افزایش بهره‌وری
پروژه‌های عملی در زمینه تعدیل رفتار
📌 مخاطبان کتاب تئوریهای رفتار سازمانی
کتاب تئوریهای رفتار سازمانی برای گروه‌های زیر مناسب است:
دانشجویان و اساتید رشته‌های مدیریت و روان‌شناسی
مدیران منابع انسانی و مدیران اجرایی
مشاوران سازمانی و تحلیلگران رفتار سازمانی
پژوهشگران و علاقه‌مندان به توسعه فردی و سازمانی
📢 چرا باید کتاب تئوریهای رفتار سازمانی را بخوانید؟
کتاب تئوریهای رفتار سازمانی یک مرجع جامع و تحلیلی برای شناخت رفتار افراد و گروه‌ها در محیط‌های کاری است. این کتاب با ارائه تئوری‌ها، مدل‌ها و راهکارهای عملی به خوانندگان کمک می‌کند تا رفتار کارکنان را بهتر درک کرده و با اتخاذ استراتژی‌های مناسب، بهره‌وری سازمانی را افزایش دهند.
✅ اگر به دنبال بهبود فرهنگ سازمانی، مدیریت تعارض و تقویت سرمایه اجتماعی در سازمان خود هستید، این کتاب یکی از بهترین منابع در این حوزه به شمار می‌آید. ✅🙂👍🏻
برای خرید کتاب سیستم سازی کسب و کار از این مطلب دیدن نمایید.
سید علی محمدی –
کتاب برای مدیران شرکت ها هم کاربردی هست